m 카지노

온라인 카지노

Toyoda 교훈 (Corporate Creed)에 따라 Toyota Industries는 창립 이후 사회에 기여하는 철학을지지함으로써 광범위한 사업을 수행하고 있습니다. 비즈니스 환경의 최근 변화에 따라 CSR 자료 문제로 해결해야 할 사회적 문제를 분명히하고 이러한 문제의 해결에 효과가있을 것입니다.

온라인 카지노을 결정하는 프로세스

행동 정책, 목표 및 "비즈니스를 통한 m 카지노 문제 해결"

비즈니스를 통한 m 카지노 문제 해결

지구 온난화 완화

순환 경제에 대한 기여

Vision 2030에 대한 기여 (포부) ： Clean/Zero Excerions
공동 감소와 같은 이니셔티브를 통해 지구 온난화를 완화하고 순환 경제 달성₂비즈니스 활동의 배출 및 폐기물 및 장기적으로 지구 환경을 유지하고 개선하는 데 기여하기 위해 환경 친화적 인 제품 라인업을 확장

행동 정책	행동 목표 및 활동	대상 FY 2026	결과에 대한 결과 FY 2023
CO 감소₂생산 활동의 배출	생산 유래 CO 감소₂배출량 총 배출	-25% ^*1 (VS FY14 레벨)	-30% (VS FY14 레벨)
CO 감소₂생산 활동의 배출	재생 가능한 에너지 원 소개 소개	15%	15%
CO 감소₂생산 관련 물류에서의 배출	물류 유래 CO 감소₂생산 단위당 배출 배출량 (비 정리)	-11% (VS FY14 레벨)	-8% (VS FY14 레벨)
CO 감소₂제품 및 기술 개발을 통한 배출	더 큰 수준의 에너지 효율에 기여하는 기술 개발	-	-
생산 활동에서의 효과적인 자원 활용	폐기물 생성량 감소 생산 단위당 배출량 (비 정리)	-12% (VS FY14 레벨)	-17% (VS FY14 레벨)
생산 활동에서의 효과적인 자원 활용	각 국가와 지역의 물 상황에 해당하는 수자원 보존 활동 촉진	-	-
효과적인 자원 활용을위한 3R (감소, 재사용 및 재활용)을 홍보하기위한 이니셔티브 구현	자원 사용을 줄이고 자원의 재사용 및 재활용 촉진	-	-

*1보다 야심 찬 목표로서, 우리는 2014 회계 연도에서 2031 회계 연도에 의해 50% 감소를 목표로하고 있습니다.

주요 이니셔티브

열 균형 향상을 통한 에너지 소비 감소

Aichi Prefture의 파운드리 부분이자 엔진 생산 기반 인 Higashichita 공장은 생산 시설에 대한 조사에서 대량의 에너지를 소비하는 것으로 밝혀진 난방 시설에 중점을두고 에너지 소비를 줄이기위한 프로젝트를 구현했습니다..
공장은 산업 용광로가 사용하는 에너지를 줄이면 엔진 부품의 제조업체로서 공장이 직면 한 과제이기 때문에 이전에는 다양한 에너지 절약 활동을 수행했습니다.
2023 회계 연도에,이 공장은 에너지의 낭비를 식별하면서 에너지 입력과 제조 공정에 사용되는 순 에너지 사이의 균형에주의를 기울이면 에너지 사용의 효과적인 감소로 이어질 수 있다는 아이디어를 바탕으로 이니셔티브를 시작했습니다..
공장은 알루미늄 용융 용광로 및 주철 열처리 용광로에 대한 조사를 실시했습니다. 그것은 알루미늄 용융 용광로가 용광로 몸체와 용융 금속의 출구로부터 열 소산이 될 수있는 상당한 에너지 손실의 원천을 확인했다.
퍼니스 바디로부터의 열 소산의 일반적인 m 카지노에 대한 척도로서, 식물은 단열 패널을 부착하고 용광로에 열을 적용하고 신체에서 방출 된 열을 성공적으로 줄였습니다. 알루미늄 용융 용광로의 용융 금속 출구로부터 열이 방출되면, 더 크고 두꺼운 출구 덮개가 열 절연을 증가시키고 열 방출을 감소시키는 데 효과적이었다.
이들 및 기타 포괄적 인 조치로 인해 CO의 연간 감소가 발생했습니다.₂약 242 톤의 배출.

Reducing Tray Weight to Reduce Energy Used for Heating

2 컬러 페인팅 프로세스를 개선하여 마스킹 재료의 사용 감소

AICHI 현의 차량 조립 기지 인 Nagakusa 공장은 자원 사용을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
공장에서 RAV4의 2 색 몸체를 칠하는 것은 두 단계로 수행됩니다. 기존의 방법은 차량의 하부에 첫 번째 색상을 적용하고 페인트 부분을 마스킹 한 후 지붕을 두 번째 색상으로 페인트했습니다.
플랜트는 페인트 응용 프로그램 순서의 변경 사항을 확인하여 모든 m 카지노를 식별하고 새 순서가 가장자리 방향을 변경하여 두 개의 페인트 부분 사이의 레벨 간격을 나타내며 도어를 열고 닫을 때 부품이 서로 방해 할 때 페인트가 껍질을 벗기는 것을 발견했습니다. 가장자리 자체의 모양도 악화 될 것입니다.
우리는 재료 소비를 줄이기 위해 설계 및 기타 업스트림 부서뿐만 아니라 제조 현장을 포괄하는 공동 노력을 계속할 것입니다..

혁신적인 가치 창출

비전에 대한 기여 2030 (흡기) ： 혁신적인 가치 창출, 스마트
새로운 가치를 창출하는 기술 발전과 혁신을 통해 m 카지노 문제를 해결함으로써“스마트”사회와 더 풍성한 생활 방식을 달성하는 데 기여

행동 정책	행동 목표 및 활동	대상 FY 2031	결과에 대한 결과 FY 2023	대상 FY 2024
새로운 가치를 창출하는 새로운 기술 개발 촉진	전기 화 및 자동화에 대한 R & D 비용의 비율	70%이상	54.1%	58%
새로운 비즈니스 분야에서 기술 및 제품을 개발하고 제공하는 동안 기존 비즈니스의 주변 분야에 들어가기 위해 핵심 기술 향상 및 비즈니스 파트너에 대한 새로운 지식을 활용하여	주변 필드 및 새로운 비즈니스 필드 확장 순 판매	1 조 1 조 이상의	-	-
	-환경 및 사회 문제 해결에 기여하는 새로운 기술 및 제품 개발
	-물류 자동화 및 판매 확장을위한 새로운 기술 및 제품 개발 (재료 취급 장비) 자동화 제품 판매 (성장률)	Twofold (100%) (VS FY2021)	UP50.1% (VS FY2021)	UP71% (VS FY2021)

주요 이니셔티브

자율 리프트 트럭 개발

Autonomous lift truck for truck loading and unloading — 트럭 적재 및 언로드를위한 자율 리프트 트럭

2024 년 일본에서 발효 될 작업 스타일 개혁 관련 법은 트럭 운전사의 부족을 악화시킬 것으로 예상됩니다. 법률에 따라 설립 해야하는 릴레이 센터에서는 트럭 적재 및 언로드 운영에서 더 나은 효율성과 노동 절약을위한 시급한 필요성이 있습니다.
앞으로 안전, 작업 효율성 및 비용 측면에서 타당성 테스트를 반복하고 많은 고객의 개별 물류 사이트에 대한 최적의 솔루션으로 제품을 제공하여 2024 년에 임박한 노동 부족에 대응할 수 있도록합니다.

새로운 연료 전지 리프트 트럭 발사

New fuel cell lift truck — 새로운 연료 전지 리프트 트럭

우리는 6 년 만에 첫 번째 주요 FC 시스템 개선으로 새로운 연료 전지 리프트 트럭 ( "FC 리프트 트럭")을 출시했습니다.
연료 전지 시스템 비용 ( "FC 시스템")과 내구성 덕분에 차량 가격이 30% 감소했습니다^*2두 배가되었습니다^*3현재 차량과 비교하여.
FC 리프트 트럭은 환경 성능이 우수한 차세대 에코 리프트 트럭으로, CO를 방출하지 않습니다₂운영 중에도 훌륭한 편의성과 수소 급유를 3 분 안에 완료 할 수 있습니다.
우리는 FC 리프트 트럭 라인업의 개발 및 스프레드를 통해 물류 산업의 탄소 중립 및 수소 기반 m 카지노의 실현에 계속 기여할 것입니다.

^*2 ： 출력 성능 유지 보수 FC 시스템 (출력이 선적 시점에서 성능의 80% 이상으로 유지 될 수있는 기간)
^*3 ： JIS D6202 기반. 사내 연구에 따르면

안전, 신뢰성 및 안락함에 기여하는 제품 및 서비스

지역 m 카지노와의 파트너십을 통한 상호 번영

비전에 대한 기여 2030 (흡기) ： 안전/신뢰할 수 있고 편안한
고객과 다양한 이해 관계자의 요구를 예상하고 사회의 회원으로서 우리의 책임을 함께 성취하면서 안전하고 신뢰할 수 있고 편안한 제품을 예상하는 제품과 서비스를 제공함으로써 자비로운 사회를 창출하는 데 기여합니다.

행동 정책	행동 목표 및 활동	대상 FY 2031	결과에 대한 결과 FY 2023	대상 FY 2024
	전기화 관련 제품 (모든 비즈니스)의 판매 확장 전기화 관련 제품 대 순 판매량	70%이상	42.2%	46%
고도로 기능적이고 생태적으로 건전하고 사회 인프라로 적응할 수있는 전기화 관련 제품 및 서비스 향상	-조용한 운영과 편안함 (자동차 사업) 측면에서 우수한 고효율 및 에너지 절약 전기 압축기. -청정 및 고품질의 연료 전지 장치 및 온보드 배터리 (자동차 및 재료 취급 장비 사업). -재해 및 기타 경우에 사회 인프라로 사용할 수있는 온보드 또는 기타 전원 소스 관련 제품 (자동차 사업)
고품질 및 안전한 제품 및 서비스 제공 과이 목표를 실현하기위한 구조 유지 및 개선	제품 위험 평가 수행 (대상 제품) 구현 속도 (비 정리)	100%	100%	100%
지역 m 카지노의 풀뿌리 활동을 지속적으로 홍보하고 m 카지노의 일원으로 함께 번성	품질 교육 촉진 훈련 참여율 (비 정리)	100%	92.3%	100%
	m 카지노 기여 활동 촉진 지출/참가자 수	-	¥ 9 억 9,100 만/ 28,500 명	-
	-지역 m 카지노의 생물 다양성 보존에 대한 조정 -기타 지역 m 카지노 기여 활동

주요 이니셔티브

에어컨 부품에서 다양한 요구에 의해 구동되는 전기 차량의 핵심 구성 요소로의 확장

전기 차량의 성장으로 인해 차량으로서 BEV에 새로운 문제가 있었으며 전기 압축기가 다각화해야 할 필요성이 생겼습니다. 이에 따라, 우리는 현재까지 재배 된 제품 개발 기능을 활용하여 이러한 새로운 요구에 맞는 신제품을 출시하고 있습니다.
전기 차량은 히터를 가동 할 때 엔진의 배기 열을 대체하는 열원을 고정해야하므로 차량 내부의 냉각 및 가열 중에 압축기를 작동해야합니다. 공기에서 열을 취하는 열 펌프 가열이 추가되면 이제 압축기의 가동 시간과 사용 범위를 연장해야합니다.
고출력 작동과 차량의 빠른 충전 중에 배터리 성능 악화 및 수명이 단축되지 않으려면 압축기는 열 펌프 에어컨 외에도 배터리를 냉각시키는 기능을 제공해야합니다. 우리는 전기 차량의 핵심 구성 요소로 대용량 전기 압축기를 개발하고 출시하여 광범위한 제품 라인업으로 전기 차량의 다양한 요구를 충족 시켰습니다..

“Birdpia”의 창조, 새를위한 천국

Creation of “Birdpia,” a Paradise for Birds

우리는 멸종 위기에 처한 조류 종을 끌어 들이기 위해 히가시치 타 공장의 구내 내에서 새를위한 낙원 인“Birdpia”를 만들었습니다..
자연과 조화를 이루는 식물이되기 위해 Higashichita 식물의 Birdpia는 조류를위한 안정적인 생활 환경을 확보하고 인간과 조류 사이의 서식지 분리를 달성하려고합니다. 조류의 서식지를 확장하고 직원과 그 가족이 생물 다양성에 대해 배울 수있는 환경 교육을 제공하는 장소 역할을하는 데 사용됩니다.
우리는 Birdpia가 약 50 종의 조류가 방문했으며 Kinuura Bay의 생태계 확장에 계속 기여할 것임을 확인했습니다.

공장 구내 내에 곤충 호텔 설치

스웨덴의 자회사 제조 재료 취급 장비 인 스웨덴 AB (Toyota Material Handling Sweden AB)는 플랜트 구내에 생물 다양성 지역을 만들고 인공 서식지 인 곤충 호텔을 설립하여 곤충 및 소비체를위한 지역 내에.
목표는 곤충과 미생물에 친숙한 환경을 조성하고, 그들에게 먹이를주고 궁극적으로 균형 잡힌 생태계를 확립하는 조류와 작은 동물을 끌어들이는 것입니다..

바이폴라 니켈 메탈 히드 라이드 배터리가 장착 된 모델 증가

TMC's dual boost hybrid system — TMC의 듀얼 부스트 하이브리드 시스템

아쿠아에 이어, 2023 회계 회계에서 Toyota Crown과 Lexus RX에 뛰어난 양극성 니켈 금속 하이드 라이드 배터리가 장착되어 왔습니다. 앞으로도 수요가 계속 증가 할 것입니다..
탄소 중립에 대한 다양한 이니셔티브를 진행함에 따라, 우리는 다양한 HEV에 장착 할 수있는 양극성 니켈 금속 히드 라이드 배터리로 TMC의 전기 차량의보다 광범위한 인기에 기여할 것입니다.

"비즈니스 운영을 지원하는 재단"의 행동 정책, 목표 및 결과

비즈니스 운영을 지원하는 재단

안전하고 건강한 작업 환경

다양성과 포함 활용

지속 가능한 조달

규정 준수 및 위험 관리

행동 정책	행동 목표 및 활동	대상 FY 2031	결과에 대한 결과 FY 2023	대상 FY 2024
	심각한 사고 제거
	-심각한 사고	0	0	0
	-근무일 손실의 주파수 비율 (비 정리)	0.00	0.06	0.00
모든 사람을위한 안전하고 건강한 직장 육성	다양한 인적 자원 활용
	-여성 관리자의 리티 오 (비 정리)	3.6%	1.7%	-
	-장애가있는 직원의 래트 오 (정리되지 않은)	2.7%이상	2.57%	2.4%이상
모든 사람이 자신의 잠재력을 개발하고 시연 할 수있는 기회를 공평하게 얻을 수있는 환경 만들기	공급망 전체에서 건전한 트랜잭션 유지 및 구조 강화 -대상 공급 업체에서 지속 가능성 검사의 구현 속도 (비 정리)	100%	100% (1,140 Company)	100%
모든 사람이 자신의 잠재력을 개발하고 시연 할 수있는 기회를 공평하게 얻을 수있는 환경 만들기
사회가 신뢰하고 필요로하는 회사를 유지하기위한 재단 설립	심각한 규정 준수 위반 제거 위반 수	0	1	0
사회가 신뢰하고 필요로하는 회사를 유지하기위한 재단 설립	위험 기반 접근 방식을 취하는 위험 관리 활동 촉진 -BCP 효율성이면
	-사이버 보안 위험에 대한 응답 심각한 사건	0	0	0

산업 사고의 발생 및 재발을 방지하여 안전한 작업장 만들기

2019 년에 심각한 사고가 발생한 이래로, 우리는 전력 기계와 관련된 사고를 제거하고 지속적으로 신체적 및 관리 조치를 업그레이드하기 위해 노력하고 있습니다. 구체적으로, 우리는 운영자가 안전 장치를 비활성화하여 기계에 액세스 할 때마다 전원을 차단하는 새로운 장비 및 기존 장비에 통합했습니다.
또한 사고가없는 것에 대한 추가 노력을 기울이기 위해, 우리는 단축키, 특정 작업 과정에서 단계를 생략하거나 안전을 무시하는 등 운영자 자체의 안전하지 않은 행동으로 인한 사고를 방지하는 것이 중요하다고 생각합니다. 2023 회계 연도에 인간 관련 조치의 일환으로, 우리는 개인의 경향, 즉 위험 인식과 위험 감수 태도를 정량적으로 평가하기위한 이니셔티브를 시작했습니다.^*4. 우리는 인적 요인으로 인한 사고를 막기 위해이 이니셔티브를 계속 수행 할 것입니다.
우리는 무언가 잘못되었을 때 항상 기계를 폐쇄하고 근본 원인을 제거하기위한 근본적인 조치를 취하는 접근 방식에 따라 안전한 작업장 및 안전 지향 인적 자원의 개발을 위해 계속 노력할 것입니다..

^*4 :
위험 인식 : 위험을 위험으로 인식하는 능력
위험 감수 태도 : 위험을 인식하더라도 의도적으로 위험을 받아들이고 그에 따라 행동하는 경향